总监理工程师基本职责有哪些？职责概览

总监理工程师基本职责有哪些？作为工程建设项目的核心管理岗位，总监理工程师肩负着技术、管理、协调和合规四大维度的责任。本文将从不同角度深入剖析总监理工程师的职责，帮助大家更清晰地认识这一重要角色。

资质要求

总监理工程师必须取得住建部注册监理工程师资格，并根据项目类型（如房屋建筑、市政公用等）具备相应的专业背景。此外，还需熟悉新的行业标准与政策要求，例如2023年住建部推行的监理报告制度。

✡✡技术管理职责

总监理工程师在技术管理方面起着至关重要的作用。他们需要组织专业监理工程师审查施工图纸，提出技术可行性建议，避免设计缺陷导致的返工或安全隐患。审核施工组织设计、专项施工方案（如深基坑、高支模等），确保技术措施符合《建设工程监理规范》GB/T50319-2013的要求。质量管控也是其重要职责之一，制定质量检查计划，监督施工单位执行“三检制”（自检、互检、专检），对关键工序实施旁站监理。组织分部工程验收，签署质量评估报告，对不合格项下达整改通知并跟踪闭环。同时，确保工程执行国家及地方技术标准，对违规操作及时制止并上报。

案例警示：某桥梁工程因监理未严格审查施工方案导致支架坍塌，造成了严重的经济损失和人员伤亡。这一案例提醒我们，总监理工程师在技术管理中的每一个环节都至关重要。

✡✡进度与投资控制职责

在进度与投资控制方面，总监理工程师需要审核施工单位提交的总进度计划及月/周进度计划，对比实际进度与计划偏差，分析原因并督促调整。协调解决影响进度的因素（如材料供应延迟、设计变更），确保关键节点按时完成。此外，审核工程量清单、工程款支付申请，核验已完成工程量是否符合合同约定。主持工程变更审查，评估变更对工期、造价的影响，签署变更意见并报建设单位批准。受理施工单位提出的工期索赔、费用索赔申请，依据合同条款和事实证据进行核验，提出处理建议。

工具提供：使用S曲线法进行进度偏差分析，有助于更直观地展示项目进度状态，及时发现并解决问题。

✡✡安全与环保管理职责

安全与环保管理是总监理工程师不可忽视的重要职责。他们需要督促施工单位建立安全生产责任制，审查安全专项方案（如临时用电、脚手架搭设），组织安全检查并消除隐患。对危险性较大的分部分项工程实施重点监控，确保安全措施到位。监督施工单位落实扬尘治理、噪声控制、废水排放等环保措施，符合《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2022版。推动绿色施工，减少资源浪费，促进可持续发展。

✡✡合同与信息管理职责

合同与信息管理方面，总监理工程师需要监督施工单位、材料供应商等合同主体按约定履行义务，处理合同纠纷（如质量争议、工期延误）。审核分包单位资质，禁止违法分包或转包行为。组织编制监理规划、监理实施细则，建立项目监理档案（如会议纪要、检验报告、整改通知）。定期向建设单位提交监理月报，汇报工程进展、质量安全状况及下一步计划。

模板提供：监理日志标准格式应包含检查项目、发现问题、处理意见等字段；安全审查清单则应包括但不限于以下十项必查内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 重大危险源识别与控制；3. 施工现场安全管理；4. 应急预案与演练；5. 安全教育培训；6. 劳动防护用品配备；7. 特种作业人员持证上岗；8. 安全设施设备完好性；9. 安全检查与隐患排查；10. 安全事故处理与报告。

☈☈常见问题（FAQ）

⇘Q：总监理工程师的主要职责是什么？

⇘A：总监理工程师的主要职责包括技术管理、进度与投资控制、安全与环保管理、合同与信息管理等多个方面，确保工程质量、进度、投资、安全、环保的全面受控。

⇘Q：如何确保工程质量？

⇘A：通过制定质量检查计划，监督施工单位执行“三检制”，对关键工序实施旁站监理，组织分部工程验收，签署质量评估报告，对不合格项下达整改通知并跟踪闭环，确保工程质量。

⇘Q：总监理工程师在进度控制中需要注意什么？

⇘A：总监理工程师需要审核施工单位提交的总进度计划及月/周进度计划，对比实际进度与计划偏差，分析原因并督促调整，协调解决影响进度的因素，确保关键节点按时完成。

⇘Q：如何保障施工现场的安全与环保？

⇘A：通过督促施工单位建立安全生产责任制，审查安全专项方案，组织安全检查并消除隐患，监督施工单位落实扬尘治理、噪声控制、废水排放等环保措施，推动绿色施工，减少资源浪费，促进可持续发展。

术语解释

• 旁站监理：指监理人员在施工现场对关键工序进行全过程监督，确保施工过程符合规范和技术要求。

• 总监理工程师与专业监理工程师权责划分：总监理工程师负责整体项目的管理和决策，而专业监理工程师则专注于各自领域的具体工作。两者之间存在明确的汇报关系，以确保项目顺利推进。

不同类型的项目

• 政府投资项目：需重点监督资金使用合规性，确保公共资金的有效利用。

• 民营项目：更关注工期压缩风险管控，提高项目经济效益。

• EPC模式下的特殊职责：在设计、采购、施工一体化模式下，总监理工程师需更加注重各阶段的协同与整合，确保项目整体目标的实现。

通过本文的详细解析，希望大家能够全面了解总监理工程师的职责概览，为自己的职业发展做好规划。