河南注安管理：风险矩阵图，定性与定量评价的应用指南

风险矩阵图与定性定量评价是河南注安安全生产管理科目的核心考点，掌握正确的分析方法才能拿下案例题分数

一、风险矩阵图核心原理与构成

1. 核心定义与计算规则

风险矩阵分析法是将风险发生的可能性（等级数值，记为L）与风险后果的严重性（等级数值，记为S）相乘，得到风险值R（R=L×S），再根据R值范围划分风险等级，对应不同管控要求的分析方法。这一方法可以把模糊的风险判断转化为直观的数字结果，方便管理者判断风险优先级。

注意：可能性和严重性是两个完全独立的评价维度，可能性描述风险发生的频繁程度，严重性描述风险发生后的后果严重程度，考试中千万不要混淆两个概念赋值

2. 标准等级划分与矩阵表示例

目前通用的风险矩阵分析法通常将可能性和严重性都划分为1-5级，具体对应参考标准如下：

等级	可能性描述	严重性描述
1	极不可能发生	无人员伤亡，无财产损失
2	不太可能发生	轻微受伤，轻微财产损失
3	可能发生	严重受伤，部分财产损失
4	很可能发生	一人死亡，较大财产损失
5	极易发生	多人死亡，重大财产损失

按照1-5级分级，风险值R范围为1-25，通用风险等级划分区间如下：

风险等级	风险值R范围	管控要求
低风险	1-4	可接受，维持现有管控措施
中风险	5-9	需要关注，定期检查复盘
较高风险	10-16	制定专项整改方案，限期完成整改
高风险	17-25	立即停工停产整改，风险消除后方可恢复作业

以上分级符合《安全生产风险分级管控体系通则》的通用要求，考试中若题目给出自定义分级标准，则需要按照题目要求判定，考生需要灵活应用。

二、定性与定量评价的具体操作流程

1. 定性风险评价步骤

定性评价是依靠经验和现有判断标准完成风险等级评定的方法，多用于初步风险筛查，完整操作步骤拆解为：

1. 第一步：完成作业场所危险源辨识，识别出所有可能引发事故的风险因素
2. 第二步：确定评价维度，从人员暴露频率、现有安全控制措施有效性、历史事故情况三个维度判断可能性，从伤害程度、影响范围、财产损失三个维度判断严重性
3. 第三步：对照等级划分标准，确定L和S的等级数值
4. 第四步：计算R=L×S得到风险值，确定风险等级

2. 定量风险评价步骤

定量评价依靠历史统计数据完成赋值，结果比定性评价更准确，完整操作步骤为：

1. 第一步：收集对应危险源的历史数据，包括事故发生频率、历次事故损失金额等信息
2. 第二步：对照统一的量化分级表，将具体数据转化为对应的L、S等级数值：比如按照年事故发生频率，年均发生1次及以上对应L=4，每5年发生1次对应L=2；按照事故损失金额，单次损失10-50万元对应S=3，50-100万元对应S=4
3. 第三步：计算R=L×S得到风险值，确定风险等级

实际应用中，一般先通过定性评价筛选出需要重点管控的风险，再用定量评价做准确定级，两者搭配使用效果。

三、案例分析标准思路框架

拿到风险矩阵案例题，按照「识别-可能性分析-严重性分析-定级」四步走就能少丢分

四、河南注安考点拓展与常见误区

1. 结合河南本地考情的提示

河南省产业结构中化工、矿山、建筑施工、燃气供应都是占比较高的行业，这些行业的风险场景出题概率更高。比如化工企业的储罐泄漏风险、建筑施工的高处坠落风险、城镇燃气的管道泄漏风险，都是常见的命题材料。

近期河南省修订了本地安全生产相关法规，明确要求燃气企业每季度更新风险分级管控清单（含风险矩阵图），高风险风险作业需要执行双人确认制度，这个考点需要考生重点关注

2. 风险矩阵法的局限性说明

考试中经常考察风险矩阵法的局限性，常见的考点有两个：

• 第一，风险矩阵法过度依赖评价人员的主观判断，定性评价结果容易出现偏差，需要结合定量数据修正结果
• 第二，风险矩阵法是静态评价方法，没有考虑风险的动态变化：比如设备老化会提升事故发生的可能性，安全投入增加会降低事故可能性，这些动态因素不会自动体现在风险矩阵结果中，需要定期更新矩阵内容

3. 考生高频问题解答

五、河南注安备考参考信息

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